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CompTIA PK0-400 試験シラバストピック:
| セクション | 比重 | 目標 |
|---|---|---|
| トピック 1: コミュニケーションと変更管理 | 19% | - コミュニケーション方法
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| トピック 2: プロジェクトライフサイクルのフェーズ | 30% | - 監視とコントロール
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| トピック 3: プロジェクトツールとドキュメント | 18% | - プロジェクト管理ツール
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| トピック 4: プロジェクトマネジメントの概念 | 33% | - プロジェクトの特徴と手法
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CompTIA Project+ 認定 PK0-400 試験問題：
A company has updated the method it uses to initiate projects. The company requires RFPs from three vendors, and low and high bids must be rejected to determine the selected vendor.
Which of the following terms describe this requirement?
- A. Outsourcing
- B. Business acquisition
- C. Internal reorganization
- D. Business process change
正解：A 🗳️
Which of the following describes a burn rate?
- A. The rate at which the timeline increases.
- B. The rate at which project personnel leave the project.
- C. The rate at which project documents are disposed.
- D. The rate at which the project budget is used.
正解：D 🗳️
A milestone task on the critical path has been completed.
Which of the following should the project manager notify?
- A. Owner of predecessor task
- B. Project team
- C. Project sponsor
- D. Project steering committee
正解：C 🗳️
A project manager has noticed poor attendance as status meetings.
Which of the following strategies should the project manager use to improve attendance? (Choose two.)
- A. Discard the action items at the conclusion of the meeting.
- B. Adhere to an agenda and scheduled time.
- C. Provide an agenda before the status meeting.
- D. Add non-project-related items to the agenda.
- E. Add and discuss new agenda items throughout the meeting.
正解：B、C 🗳️
The PMO is responsible for: (Choose two.)
- A. setting standards and practices for the organization and providing governance.
- B. approving funding, developing the project schedule, and gathering high-level requirements.
- C. outlining consequences of non-performance and coordinating between disparate projects.
- D. contributing expertise, deliverables, and estimates of costs.
- E. managing the project plan, scope, risk, and budget.
正解：A、C 🗳️
