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CompTIA PK0-400日本語 試験シラバストピック:
| セクション | 比重 | 目標 |
|---|---|---|
| コミュニケーションと変更管理 | 26% | - 変更管理
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| プロジェクトツールと文書化 | 21% | - プロジェクト管理ツール
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| プロジェクトの制約 | 17% | - 制約管理
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| プロジェクトの基礎 | 36% | - プロジェクトの特性と役割
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CompTIA Project+ Exam (PK0-400日本語版) 認定 PK0-400日本語 試験問題：
プロジェクト マネージャーは、ベンダーが SLA に従ってパフォーマンスを発揮していないことに気づきました。
プロジェクト マネージャーは、ベンダーのパフォーマンスが低い領域を強調するために次の項目のうちどれを使用する必要がありますか?
- A. WBS
- B. プロジェクト後の評価
- C. PERT
- D. バランススコアカード
正解：D 🗳️
建設プロジェクトに対する認可された変更が実施されました。修正中に、チームは、変更により建物の出力が KPP の範囲外になるという欠陥を特定しました。
プロジェクトマネージャーが取るべきアクションは次のうちどれですか?
- A. 新たな変更リクエストを送信します。
- B. 新しい電力出力を受け入れます。
- C. スケジュールに修復を追加します。
- D. 回帰計画を開始します。
正解：D 🗳️
プロジェクト マネージャーは、すべての WBS 作業パッケージの実際の開始日と推定開始日と終了日を追跡する必要があります。
実際の継続時間を記録するために必要な手順は次のうちどれですか?
- A. 料金所を設置します。
- B. 各 WBS ワークパッケージ リソースを確立します。
- C. ベースラインを確立して設定します。
- D. 品質ゲートを確立および設定します。
正解：C 🗳️
実行フェーズのプロジェクトは予算を超えていますが、クリティカル パス上のタスクはスケジュールどおりです。
プロジェクトマネージャーが次に行うべきことは次のうちどれですか?
- A. 変更要求を発行します。
- B. ベースラインへの影響を評価します。
- C. プロジェクト管理計画を更新します。
- D. プロジェクト憲章を改訂します。
正解：B 🗳️
上級マネージャーがプロジェクト マネージャーに新しいプロジェクトの推定予算を尋ねます。
プロジェクトマネージャーがとるべき最善のステップは次のうちどれですか?
- A. 同様のプロジェクトの予算を使用して見積もりを作成します。
- B. 中小企業に意見を求め、見積りを提案する。
- C. チームを集めてすぐに見積もりを作成します。
- D. 上級マネージャーに見積もりがまだ入手できないことを伝えます。
正解：A 🗳️
